Ideal Clients

不追求客户最多,
先选择能跑出结果的企业。

我们优先选择一把手承诺强、经营价值大、结果可验证的企业。明确的服务对象,是项目能落地、能验收、能复制的前提。

理想客户画像 · ICP

看看你的企业是否匹配。

满足越多项,越适合以 90 天战役快速验证价值。

营业收入约 5000 万元—10 亿元,拥有清晰主导产品、稳定客户与可核验经营数据。
董事长、总经理或业务一把手亲自牵引,愿意设立跨部门项目组。
至少存在一个年价值显著高于项目投入的增长、效率、产品或组织场景。
已有 ERP、CRM、MES、客服、内容或知识等基础,能支持一个 90 天试点。
愿意提供基线数据、接受过程复盘,并明确业务、财务与技术验收人。
不存在重大信用、数据、安全、产品质量或行业合规风险。
首批行业优先级

先做高价值、强专业、可复制的行业。

行业首期场景选择理由
专精特新制造与高价值 B2B智能售前、知识协同、产品 AI 化、质量与运维深圳客户密度高、单场景价值大、可沉淀行业模板
智能硬件与科技服务方案生成、客户支持、产品定义、伙伴赋能技术基础较好,适合形成 AI 原生产品与服务
专业服务与产业服务机构专家知识库、内容获客、客户诊断、项目交付咨询能力与自身业务高度协同,样板复制快
高知识密度运维 / 服务知识检索、工单质检、培训、风险提示专业门槛高,适合形成高可信行业方案
消费、电商与连锁内容、客服、商品、投放与供应链数据较完整、ROI 易量化,但竞争更拥挤
决策人地图

不同角色,关心不同的问题。

我们用每个角色的语言沟通,而不是只对技术部门讲技术。

角色关心的问题我们的沟通重点
董事长 / 总经理AI 如何改变利润表、竞争力和组织战略取舍、资源配置、90 天结果与长期治理
业务负责人能否解决增长、交付、质量和效率问题场景价值、流程变化、指标与用户采用
IT / 数据负责人系统、安全、成本、接口和运维架构边界、权限、日志、评测与技术伙伴责任
财务负责人投入、收益、归因与结算基线、价值账本、预算与审计口径
法务 / 风控数据、知识产权、内容与责任DPA、授权、人机协同、留痕与应急机制
边界

我们会谨慎对待的合作。

用边界建立专业感和长期信任。

只想免费拿完整方案、要求先做后付或拒绝提供基线数据。
希望用 AI 掩盖产品竞争力不足,却不愿调整产品、价格、渠道和组织。
要求保证固定排名、固定融资、固定营收或其他不可控结果。
利润极薄、退货或渠道波动巨大,却要求按营收分成。
存在重大数据、资质、质量、知识产权或信用风险且未解决。
AI 成熟度自测

5 个问题,初步判断你的起点。

本自测仅用于初步讨论,不替代正式诊断。

回答下面 5 个问题,我们会给出 L0—L4 成熟度的初步建议与下一步动作。想要正式评估,可预约企业 AI 变革体检。